Cobrança empresarial estruturada, com análise de carteira e negociação profissional. Você acompanha cada etapa e paga apenas sobre o que for recuperado.
Em julho de 2026, 9,2 milhões de empresas brasileiras estavam inadimplentes — muitas são clientes de quem vendeu a prazo. E cada título vencido perde valor de recuperação com o tempo: agir cedo é o que separa o que entra do que vira prejuízo.
Fonte: Serasa Experian, Indicador de Inadimplência das Empresas
A recuperação de crédito empresarial deixou de ser tarefa pontual do financeiro para se tornar uma operação estratégica. Em julho de 2026, o Brasil chegou a 9,2 milhões de empresas com dívidas em atraso registradas na Serasa Experian, somando R$ 238,6 bilhões em débitos. Cerca de 95% desse total é de micro e pequenas empresas, o mesmo porte que compõe boa parte da carteira de clientes B2B do país.
No fim, isso tudo é recuperação de dinheiro para empresas que já venderam, entregaram e ainda não receberam, sem transformar clientes em ex-clientes.
A cobrança começa antes da primeira ligação. Um título de trinta dias e um de dois anos não se recuperam do mesmo jeito.
Mapeamos cada recebível vencido: valor, tempo de atraso, perfil do devedor e histórico de relacionamento com a sua empresa.
Definimos a abordagem de negociação por segmento de carteira; não existe um único script para todos os casos.
Negociamos diretamente com o devedor, com equipes dedicadas e linguagem adequada a cada relação comercial.
Você acompanha cada negociação em tempo real pelo Portal do Cliente, do primeiro contato ao pagamento.
Quatro serviços que cobrem o ciclo completo da cobrança B2B, da análise da carteira ao pagamento.
A recuperação extrajudicial de crédito empresarial é o coração da operação da Revora: recuperamos recebíveis vencidos entre empresas por negociação qualificada, sem litígio, seguindo um processo estruturado — análise e segmentação da carteira, régua de cobrança, negociação por equipe dedicada, localização e enriquecimento cadastral do devedor em bases legítimas, acompanhamento pelo Portal do Cliente e integração com o seu ERP.
Gestão de carteira é a organização e operação da régua de cobrança de uma empresa: o conjunto de ações e prazos que definem quando e como cada recebível vencido é acionado.
Inteligência de recuperação é o uso de dados da carteira (valor, tempo de atraso, histórico de pagamento e perfil do devedor) para definir a estratégia de cobrança antes de qualquer contato.
O Portal do Cliente é o canal onde você acompanha, em tempo real, tudo o que a Revora está fazendo com a sua carteira: status de cada recebível em negociação, histórico de contatos com o devedor e valores recuperados por período.
Quem vende para outras empresas com prazo convive com a inadimplência como parte da operação. Veja como adaptamos a cobrança a cada setor.
Método, dados e uma medida só de sucesso: o valor que entrou no seu caixa.
O Portal do Cliente reúne, em um único lugar, o andamento de cada negociação.
A Revora segue quatro etapas: análise da carteira, definição da estratégia de negociação, execução da cobrança por equipes dedicadas e acompanhamento dos resultados em tempo real pelo Portal do Cliente. Cada carteira recebe uma abordagem própria, definida a partir dos dados de atraso, valor e perfil do devedor; não existe um script único aplicado a todos os casos.
A Revora não cobra mensalidade, taxa de adesão ou qualquer valor fixo. A remuneração é uma comissão sobre o valor efetivamente recuperado: se não houver recuperação, não há cobrança. O percentual varia conforme o volume, o tempo médio de atraso e a complexidade da carteira, e é apresentado de forma transparente antes do início do trabalho.
Preservar o relacionamento comercial é parte da estratégia, não uma consequência esperada. A negociação é conduzida de forma qualificada, sem exposição do devedor a constrangimento, e ajustada ao tipo de relação entre as empresas envolvidas. Antes de qualquer ação, a Revora alinha com o contratante o tom e os limites da abordagem para aquele cliente específico.
A Revora atua na recuperação de recebíveis B2B: duplicatas, contratos, notas fiscais e outros créditos vencidos entre empresas. Cada carteira é avaliada individualmente, considerando valor, tempo de atraso e perfil do devedor, para definir a viabilidade e a estratégia de negociação. Essa análise inicial não tem custo para o contratante.
O prazo varia conforme o tempo de atraso, o valor do título e o perfil do devedor: dívidas recentes costumam ser recuperadas mais rápido do que casos antigos ou já judicializados. O prazo estimado para cada caso é definido na etapa de análise da carteira, junto com a estratégia de negociação.
Os dados são usados exclusivamente para a finalidade da cobrança, com base legal prevista na LGPD, e não são compartilhados para fins de marketing nem repassados a terceiros fora do processo de negociação. A comunicação com o devedor segue os limites legais de transparência e não exposição, e o acesso aos dados da carteira é restrito e registrado.
A atuação da Revora é extrajudicial: negociação direta, estratégica e orientada por dados, com foco em preservar a relação comercial e evitar o desgaste de um processo judicial. Quando a via judicial é, de fato, o caminho mais eficiente para o caso, a Revora orienta o contratante sobre os próximos passos antes de qualquer decisão.
Pelo Portal do Cliente Revora, disponível em tempo real. Você acompanha o status de cada recebível em negociação, o histórico de contatos com o devedor e os valores recuperados por período. Não é necessário aguardar relatório mensal ou solicitar atualização por e-mail: as informações ficam disponíveis a qualquer momento, com login próprio.
Em uma primeira análise, sem compromisso, você recebe uma leitura da carteira e uma recomendação de estratégia de recuperação.
